朗威公司经过二十多年的风雨拼搏，经历了从无到有、从小到大、从弱到强，从立足中石油、走向社会，到走出国门的崭新发展局面，在国内外工程建设中，形象日益彰显，综合实力不断提升。公司按照民主、公开、竞争、择优的原则，从内外部选拔和评聘各类人才，不断优化人才队伍结构。

　　公司不断创新培训管理体制机制，加强培训设施和网络建设，强化经营管理、操作技能、专业技术和国际化4类人才培训工程。根据公司业务发展需要，持续开展不同层次、内容和形式的员工培训，员工队伍素质和能力得到有效提升。2016年，公司共组织培训40期，总参培人数1367人次；部室、分公司内部培训班24个，参培人员708人次；分公司项目内部培训班247个，参培人员2100人次。 组织参加集团公司、管道局、协会等外部培训35期，培训61人次。