9月2日，朗威公司组织召开建设项目与在役设施交叉临近施工安全生产部署会。公司执行董事、党委书记李海鹏参加会议，会议由副总经理、安全总监郗祥远会议。

会上，项目管理部（质量健康安全环保部）组织对国家管网建设项目管理分公司提出的建设项目与在役设施交叉临近施工“六步法”及“安全管理十项规定”进行了全面的阐释和解读，组织各项目深入探讨建设项目与在役设施交叉临近施工管理的关键点，郗祥远传达了近期“6.12”“7.10”“8.9”以及公司“8.29”断缆事故，要求各项目深刻吸取多次断缆事故教训，认清当前安全生产严峻形势，梳理项目管理责任链条，切实落实“一处一案”管理制度，强化责任担当、压实安全责任。

会议强调，各建设项目必须严格执行“六步法”和“安全管理十项规定”，对交叉作业点实施高风险管控，严格审核承包商施工作业计划，组织落实作业人员培训全覆盖管理要求，强化岗位安全教育、安全技术交底、作业前JSA分析、监理旁站监护，确保安全管理受控。

项目管理部（质量健康安全环保部）、各基层单位以及朗威公司全体在建项目，共计97人参加会议。（崔若禹）