7月24日，人力资源部/党委组织部召开专题会议，深入学习宣贯公司执行董事、党委书记李海鹏同志在党员干部大会上的讲话精神，安排部署部门下一步重点工作。

会上，部门全体员工认真学习了李海鹏同志在朗威公司党员干部大会上的讲话精神，重点对公司两级机关管理、员工适岗评价、差异化绩效薪酬管理及项目经理队伍建设等相关工作进行了梳理，并结合部门当前情况进行下一步工作安排。

会议要求，部门全体员工要牢牢把握讲话精神，重点做好以下四项工作。一是将员工能力提升作为工作重点，制定员工培养计划，持续推行“师带徒”“传帮带”活动机制，有的放矢不断加强青年员工专业训练和实践锻炼，让员工既有担当之心又有担当之能。二是加强新毕业大学生招聘和培养力度，完善紧缺人才招聘奖励方案，发动公司全体员工招贤纳士，拓宽人才吸引渠道，为公司拓展市场、提升竞争力打下坚实基础。三是认真研究公司现有政策，有针对性的制定《员工适岗评价方案》和《差异化绩效薪酬方案》，进一步激励员工积极作为，履职尽责，传递“收入比贡献”的导向。四是部门员工要切实做好“四个表率”，在困难面前要敢闯敢试，在矛盾面前要敢抓敢管，提高执行力，讲求效率，狠抓落实，全力扭转公司困难局面，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。（许庆）