核心技术体系（Core Technology System英文缩写“CTS”）是指覆盖公司所有业务范围和专业领域，是公司特有或主导制定的标准、行为规范、管理技术、特色技术等综合成果，具有标杆作用及在市场竞争中起最关键作用的技术。核心技术体系与公司的利益和繁荣紧密关联在一起，是公司核心竞争力的重要组成部分。
　　核心技术体系在提升公司市场竞争力、促进企业技术进步、提高工程项目管理质量和效率、推动公司知识成果的管理和应用等方面都具有十分重要的意义，为公司向国际化项目管理公司发展奠定技术基础。 
　　公司已形成的核心技术体系包括：监理业类业务文件227个，第三方监督类业务文件62个，监造类业务文件43个，咨询类业务文件16个，国际业务文件126个，PMC业务文件20个，EPC业务文件25个，特色技术类技术文件32个。 

 

监理业务	油气管道工程监理规划
	油气管道工程监理实施细则	油气管道线路工程 （含城市管网）	油气管道工程线路监理细则
			检查表单
			油气管道线路工程质量检查表单
			油气管道线路工程HSE检查表单
		油气管道站场工程	油气管道工程站场监理细则
			油气管道工程站场质量及HSE检查表单
		特色管理技术
		压缩机工程	压缩机工程监理实施细则
			压缩机安装工程质量检查表单
			压缩机工程HSE检查表单
		隧道工程	隧道工程监理实施细则
			隧道工程质量检查表单
			隧道工程HSE检查表单
		储罐工程	储罐工程监理实施细则
			储罐工程质量检查表单
			储罐工程HSE检查表单
		LNG工程	LNG工程监理实施细则
			LNG工程质量检查表单
			LNG工程HSE检查表单
			特色管理技术
		CNG工程	CNG工程监理实施细则
			CNG工程质量及HSE检查表单
		地下储备库工程	地下储备库工程监理实施细则
			地下储备库工程质量检查表单
			地下储备库工程HSE检查表单
			特色管理技术
		建筑工程	监理规划
			监理实施细则
			监理表单
监造业务	监理规划
	监理实施细则
	监理表单
PMC业务	总体管理
	设计管理
	采办管理	采办管理程序	中转站管理程序
		施工管理
		特色管理技术
EPC业务	设计管理
	采办管理
	施工管理
	外协管理
第三方质量和HSE督查业务	质量监督	质量监督检查表单	线路工程质量监督检查表单
			站场工程质量监督检查表单
	HSE监督	第三方HSE检查表单	通用检查表单
			特色管理技术
咨询服务业务	施工图审查提示清单
国际工程业务	PMC procedure	Engineering
		Construction
		Control
		HSSE
		Procurement
		Quality
	Supervision Procedure	Construction
		HSE
		Quality
		Procurement
		Control
		Document
	EPC Procedure	Engineering
		Procurement
		Construction
		Contraact Control
		QHSE
		Administrative and Logistics
其他特色专有技术
油气管道工程现场质量及 HSE通病案例手册