为进一步激发员工工作积极性，掀起结算收款高潮，6月25日，朗威公司召开“强管理、创效益、保现金、赢发展”劳动竞赛动员会。公司执行董事、党委书记李海鹏作总结讲话，总会计师孙宇主持会议。

会上，财务资产部宣贯了“强管理、创效益、保现金、赢发展”劳动竞赛总体要求和实施方案。

李海鹏强调，各单位要深刻理解此次劳动竞赛是公司党委面对当前经营形势实施的一项重要举措，保现金不仅是此次劳动竞赛的主题，更是我们企业发展的核心。针对开展好本次劳动竞赛，李海鹏要求：一是项目负责人要提高站位，以现金流管理为核心，加强结算收款，强化项目全生命周期预算管理，切实提高项目盈利。二是公司各部室和基层单位要切实解决项目困难，坚定不移推动竞赛实施。三是新一届领导班子要攻坚克难，带头开拓市场，强化经营管控，全力收款。四是要加大劳动竞赛奖惩力度，充分发挥劳动竞赛激励作用。公司上下要形成合力，全力以赴打赢开源节流、降本增效生存保卫战和攻坚战。

孙宇指出，各单位要充分认识本次劳动竞赛的意义，要统一思想，高效实施，突出重点，务求实效。要强化项目经营分析，促进管理提升。要严考核硬兑现，形成比学赶超的良好氛围，要攻克“难点” ，化解“卡点” ，疏通“堵点”，为公司发展增添新动能。（李存锋）